24 maja zapraszamy na MBA Day
Zajęcia otwarte w ramach MBA Day odbędą się 24 maja 2016 r. w auli B Wyższej Szkoły Bankowej w Chorzowie, ul. Sportowa 29. Uczestnicy wezmą udział w zajęciach prowadzonych przez wykładowców studiów MBA, a także będą mieli okazję porozmawiać z pracownikami Biura Programu MBA.
Program MBA Day
16.30-18.00 - "Zarządzanie na krawędzi chaosu", Ilona Stawczyk
18.00-18.30 - networking przy kawie
18.30-20.00 - "Skuteczne wdrażanie strategii - spojrzenie poza portfele, programy i projekty...", Grzegorz Szałajko
Kilka słów o prowadzących
Ilona Stawczyk - wykładowca MBA i studiów podyplomowych; Analityk Transakcyjny, certyfikowany trener zajmujący się m.in.: zarządzaniem relacjami w firmie, wystąpieniami publicznymi i inteligencją emocjonalną.
Opis zajęć:
Co powoduje, że ktoś jest dobrym liderem? Jak stwarzać warunki do wrostu ludzi? Co to znaczy przeprowadzenie ludzi przez zmianę? Jak zrozumieć doświadczanie niepowtarzalności w życiu organizacji? Jak...?
W trakcie tej prezentacji dowiecie się, jakie koncepcje i modele Analizy transakcyjnej pomogą zrozumieć siebie w roli lidera, sami jej doświadczając w trakcie warsztatu.
Będzie też okazja, aby poznać sposoby pracy wykładowcy i treści modułów tematycznych realizowanych na studiach MBA.
Grzegorz Szałajko - wykładowca MBA; doradca strategiczny i menedżer projektów z międzynarodowym doświadczeniem; od 2005 roku asesor w prestiżowym konkursie IPMA International Project Excellence Award; posiada m.in. certyfikaty Project Management Professional (PMP), International Certified Coach (ICC), Certified Information Systems Auditor (CISA) oraz uprawnienia do zasiadania w radach nadzorczych spółek z udziałem Skarbu Państwa.
Opis zajęć:
Co sprawia, że tysiące świetnych pomysłów biznesowych nigdy nie doczekują się realizacji? Co takiego robią organizacje, że najlepsze strategie umierają
w połowie drogi? Czy rozwiązaniem jest po prostu wdrożenie podejścia PPP (Portfele, Programy, Projekty), a może potrzeba czegoś więcej? W trakcie tej prezentacji dowiecie się więcej o tym, jak działa zarzą
dzanie strategiczne, jaka jest rola jego kluczowych aktorów oraz jak mają
się do tego projekty. To wszystko, jak zawsze, w otoczeniu ciekawych historii z rzeczywistych organizacji: zarówno tych, które osią
gnęły sukces jak i tych, które... niezupełnie.